Los Gordos El Original

jueves, 23 de marzo de 2017

ISO 12000

Plásticos y Caucho

Dispersiones de polímeros y latices de goma (naturales y sintéticas)

Definiciones y revisión de prueba methonds

Plásticos, caucho natural,caucho sintético, plásticos y caucho tecnología , polímeros dispersiones (química) latices composición química preparación de la muestra precisoonhardcopy.

OHSAS 18.000

Durante el segundo semestre de 1999, fue publicada la normativa OHSAS18.000, dando inicio así a la serie de normas internacionales relacionadas con el tema “Salud y Seguridad en el Trabajo”, que viene a complementar a la serie ISO 9.000 (calidad) e ISO 14.000 (Medio Ambiente). Podemos indicar, entonces, que esta nueva serie de estándares en materia de salud ocupacional y administración de los riesgos laborales, integra las experiencias más avanzadas en este campo, y por ello está llamada a constituirse en el modelo global de gestión de prevención de riesgos y control de pérdidas.

¿Qué son la OHSAS 18.000 (Occupational Health and Safety AssessmentSeries)?

Las normas OHSAS 18,000 son una serie de estándares voluntarios internacionales relacionados con la gestión de seguridad y salud ocupacional, toman como base para su elaboración las normas 8800 de la British Standard. Participaron en su desarrollo las principales organizaciones certificadoras del mundo, abarcando más de 15 países de Europa, Asia y América. Estas normas buscan a través de una gestión sistemática y estructurada asegurar el mejoramiento de la salud y seguridad en el lugar de trabajo.

¿Qué es un Sistema de Salud y Seguridad Ocupacional basado en la OHSAS 18.000?

OHSAS 18.000 es un sistema que entrega requisitos para implementar un sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional, habilitando a una empresa para formular una política y objetivos específicos asociados al tema, considerando requisitos legales e información sobre los riesgos inherentes a su actividad.

¿OHSAS 18.000 establece algún tipo de requisito para su ejecución?

Las normas OHSAS 18.000 no exigen requisitos para su aplicación, han sido elaboradas para que las apliquen empresas y organizaciones de todo tipo y tamaño, sin importar su origen geográfico, social o cultural.

Esta norma es aplicable a cualquier empresa que desee:

* Establecer un sistema de gestión de Salud y Seguridad Ocupacional, para proteger el patrimonio expuesto a riesgos en sus actividades cotidianas;

* Implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión en salud y seguridad ocupacional;

* Asegurar la conformidad de su política de seguridad y salud ocupacional establecida;

* Demostrar esta conformidad a otros;

* Buscar certificación de su sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional, otorgada por un organismo externo;

* Hacer una autodeterminación y una declaración de su conformidad y cumplimiento con estas normas OHSAS

Estas normas y sus requisitos pueden ser aplicados a cualquier sistema de salud y seguridad ocupacional. La extensión de la aplicación dependerá de los factores que considere la política de la empresa, la naturaleza de sus actividades y las condiciones en las cuales opera.

ISO 9001

La adopción de un sistema de gestión de la calidad debería ser una decisión estratégica de la organización. El diseño y la implementación del sistema de gestión de la calidad de una organización están influenciados por:

a) El entorno de la organización, los cambios en ese entorno y los riesgos asociados con ese entorno.

b) Sus necesidades cambiantes.

c) Sus objetivos particulares.

d) Los productos que proporciona.

e) Los procesos que emplea.

f) Su tamaño y la estructura de la organización.

No es el propósito de la Norma Internacional proporcionar uniformidad en la estructura de los sistemas de gestión de la calidad o en la documentación.

Los requisitos del sistema de gestión de la calidad especificados en esta Norma Internacional son complementarios a los requisitos para tos productos. La información identificada como "NOTA se presenta a modo de orientación para la comprensión o clarificación del requisito correspondiente. Esta Norma Internacional pueden utilizarla partes internas y externas, incluyendo organismos de certificación, para evaluar la capacidad de la organización para cumplir bs requisitos del cliente, los legales y las reglamentarios aplicables al producto y los propias de a organización. En el desarrollo de esta Norma Internacional se han tenido en cuenta los principios de gestión de la calidad enunciadas en las Normas ISO 9000 e ISO 9004.

NOTA De manera adicional, puede aplicarse a todos los procesas la metodología conocida como "Planificar-Hacer-Verificar-Actuar" (PHVA). PHVA puede describirse breve mente como:

Planificar: Establecer los objetivos y procesos necesarias para conseguir resultados de acuerdo can los requisitos del diente y las políticas de la organización.

Hacer: Implementar los procesos.

Verificar: Realzar el seguimiento y la medición de los procesos y los productos respecto a las políticas, los objetivas y los requisitos para el producto, e informar sobra los resultados.

Actuar: Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de los procesos.

domingo, 19 de marzo de 2017

RESEÑA HISTÓRICA

El local fue creado en el año 2008 en el mes de diciembre. Siendo los propietarios los hermanos Wilmar e Ignacio Pulido. El plan de negocio fue idea de Ignacio Pulido, quien tuvo la iniciativa del plan de trabajo. Se inició con la compra de un saldo de repuestos a Néstor Galindo en Bosa la Estación, en el mismo local donde se compró el saldo de repuestos se inició el local los Gordos.

La función que cumple y desarrolla el negocio es la compra de vehículos para chatarrizar (estrellados, o abandonados), haciendo el debido proceso de deshuesamiento, de todas las partes de vehículo, recuperando las partes útiles para La venta y las no útiles para su reutilización.

El nombre del negocio surgió por la apariencia física de los propietarios. El negocio fue iniciando con una inversión de $3’000.000 de pesos, el negocio fue creciendo paulatinamente hasta convertirse en uno de los más renombrados de la zona.

Cuando se creó solo estaban ejerciendo en la empresa , los socios a partir de los años se hizo contrato de dos personas que cumplían las funciones de atención al cliente, organización del local.

En el año 2011 se hizo el alquiler de otra bodega para el almacenamiento de mercancías y se aumentó el inventario de repuestos. El mismo año Israel Beltrán compro el 100% de las acciones de Ignacio Pulido, Haciéndose el nuevo socio de los Gordos, durante 3 años a mediados del año 2014 el señor Israel tuvo la iniciativa de vender su parte a Wilmar para independizarse en el negocio de la costura. Quedando Wilmar como el único propietario de los Gordos.

A finales del 2016 el señor Víctor Pulido compró el 50℅ de las acciones de la chatarrizadora los Gordos. En lo corrido el año 2017 la chatarrizadora sigue siendo renombrada y catalogada como un sitio confiable para sus compras.

MEDIOS PUBLICITARIOS UTILIZADOS POR LA MICROEMPRESA PARA LOGRAR RECOMIENDA A NIVEL DE MERCADO

· Tarjetas de presentación: Número de teléfono, dirección, razón social, logotipo, slogan: con el fin de ser el vendedor silencioso

· EN LA REVISTA GUIA DE REPUESTOS Y TALLERES: Revistas a nivel nacional donde se pauta un cuarto quedé página revista que es distribuidora en las ciudad Ibagué, Armenia, Villavicencio, Neiva, Manizales y Bogotá.

DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTO O SERVICIO

El producto solo se distribuye únicamente en el local, ya que no cuenta con servicio a domicilio, Aunque en ocasiones cuando el pedido es fuera de la ciudad se hacen por servicio de encomienda.

La preferencia de los clientes por ser repuestos de segunda es verlos tal cual se retiran del automóvil, para después pasar a hacerle su respectiva limpieza. Si es de su preferencia.